Крупнейшие поисковики объединились на борьбу с клик-фродом

Опубликовано lordtime 03.08.2006

Бюро интерактивной рекламы (IAB) не может остаться в стороне от скандалов, связанных с клик-фродом. Под эгидой IAB собирается специальная рабочая группа, которая выработает общепризнанные стандарты измерения клик-фрода.

Стартапы опередили Google по всем направлениям, кроме поиска

Опубликовано lordtime 02.08.2006

Несмотря на беспрекословное лидерство на рынке поиска в интернете и многомиллиардные поступления от поисковой рекламы, Google ничего не может противопоставить дерзким стартапам. По мнению некоторых экспертов, это уже становится проблемой.

Начинающие компании, такие как YouTube, Technorati и MySpace, своим примером показывают, что Google можно победить, если грамотно действовать в новых, быстроразвивающихся сегментах интернет-бизнеса. Ситуация здесь меняется так быстро, что даже Google не успевает среагировать на изменения рынка. Так было и с ее блоггерской платформой Blogger, и с сервисом социальных сетей Orkut. Маленькие, инновационные стартапы находятся в более выгодной ситуации.

По мнению аналитиков, проблема Google еще и в том, что все вокруг ассоциируют этот бренд только с поисковой системой, больше ни с чем. С одной стороны, это играет на руку компании, которая утвердила себя как безусловный лидер на рынке, а выражение «гуглить в интернете» даже внесено в словари английского языка. Компания Google, с одной стороны, стремится защищать свой бренд, а с другой — стремится к диверсификации бизнеса. Ее пока не очень волнует, что мелкие стартапы побеждают в своих отраслях, потому что доходы этих стартапов не превышают нескольких процентов от рекламных доходов Google ($1 млрд в квартал). Но для будущей безопасности бизнеса обязательно нужно расширять сферу своей деятельности. Диверсификация источников доходов стратегически важна для финансовой безопасности компании.

Однако аналитики в один голос твердят: компания Google не добилась успеха практически ни в одном деле, которое не связано с поиском в интернете. За последние пять лет компания представила десятки новых сервисов. Среди них есть инновационные, а есть и такие, которые являются альтернативными вариантами аналогичных сервисов от конкурентов: бесплатная почта, финансовый справочник и картографический сервис. В любом случае компания испытывает трудности с брендингом, потому что пользователи привыкли воспринимать Google исключительно как поисковый сайт.

Несмотря на имеющиеся ресурсы (финансовые и интеллектуальные), компании Google очень трудно осуществлять эффективную научно-исследовательскую деятельность по всем направлениям одновременно. Здесь преимущество имеют маленькие стартапы, каждый из которых фокусируется на одном продукте. Гиганту интернет-поиска очень непросто конкурировать с нишевыми лидерами.

Сейчас аудитория YouTube примерно в четыре раза превышает аудиторию сервиса Google Video, а по количеству скачанных файлов — примерно в десять раз. Стартап YouTube наглядно показал, как можно победить Google с технологической точки зрения. На их сайте реализованы функции, которых нет у Google, например, интеграция видеороликов на любую страницу в интернете. По мнению экспертов, рынок видеовещания в интернете вырастет до $2,6 млрд к 2009 г., а компания Google теряет этот рынок.

На рынке социальных сетей сервисы Orkut и Google Groups, фактически, уже не существуют, потому что здесь безраздельно властвует MySpace (почти 50 млн зарегистрированных пользователей).

Аналогичная ситуация с блогосферой. Практически никто не пользуется поиском по блогам от Google, потому что Technorati — гораздо более удобный инструмент. По мнению специалистов, это вообще единственный сервис в интернете, который способен проиндексировать все 50 млн существующих в Сети блогов. Недавно Technorati произвел рестайлинг, адаптируя сайт для более широкой аудитории.

Таким образом, при рыночной стоимости за $100 млрд и нескольких миллиардах долларов на банковских счетах, корпорация Google все равно не способна конкурировать с маленькими стартапами, которые захватывают рынок по самым перспективным направлениям.

IE7 сможет переваривать смесь языков

Опубликовано lordtime 01.08.2006

Начиная со второй бета-версии, браузер Internet Explorer 7 поддерживает запись доменных имен на языках, отличных от английского (стандарт IDN). Но после некоторого обсуждения разработчики приняли решение изменить принципы реализации IDN.

При использовании разноязычных адресов встает проблема безопасности. Злоумышленники могут заманивать пользователя на сайты с похожими адресами (символы могут быть совершенно одинаковыми, но в разных кодировках вести на разные сайты). Если браузер IE обнаружил, что символы принадлежат другому языку, то он выполняет принудительную конвертацию в «пуникод» и выдает соответствующее сообщение (скриншот). Раньше дополнительно к этой применялась еще одна защитная мера — полный запрет на смешивание в адресной строке символов из разных кодировок. Например, если в адресе paypal.com одну из латинских «а» заменить на кириллическую, то можно направить пользователя на совершенно другой сайт. Раньше это было запрещено, а теперь реально можно сделать, но только не во всех языках.

Эта мера защиты вызвала протесты пользователей во тех странах, где смешивание символов из разных кодировок является нормальной практикой и часто встречается даже в названиях компаний. Разработчики IE пошли на попятную и пообещали разрешить смешивание кодировок для некоторых языков, в том числе корейского, арабского, эфиопского, еврейского, тайского и 23 других языков (русского в списке нет). При этом вышеупомянутое предупреждение не будет отображаться (скриншот).

Новая функция будет реализована в IE7 Release Candidate (после третьей беты).


Copyright © 2007 Newstrack. All rights reserved.